French Tech : ces start-up qui musclent leur gouvernance avec des comités consultatifs

La crise spectaculaire chez OpenAI en a été une brutale illustration : la gouvernance dans une start-up est un sujet à prendre au sérieux . Or cette dernière peut prendre plusieurs formes. Outre le traditionnel conseil d’administration, au sein duquel investisseurs et dirigeants discutent des sujets stratégiques (revenus, expansion à l’étranger, recrutements, etc.), des jeunes pousses créent des structures parallèles afin de gagner en efficacité.

Malt, une plateforme qui met en relation les indépendants et les entreprises , a par exemple lancé un « freelance advisory board ». Ce dernier regroupe dix-sept personnes et participe à une réunion avec le comité de direction une fois par an.